Impulswerkstatt: Unternehmensnachfolge für KMU
Aus der Reihe: Talentjagd & Teambindung – die Kunst des Mitarbeitermanagements
Die Entscheidung steht: Die nächste Generation soll das Unternehmen weiterführen. Eigentlich ist damit alles geklärt – zumindest auf dem Papier.
Doch in der Praxis beginnt jetzt der anspruchsvolle Teil.
Wann ist der richtige Zeitpunkt für die Übergabe?
Wie gestaltet man den Übergang, damit beide Seiten – Übergeber und Nachfolger – handlungsfähig bleiben?
Wer übernimmt welche Rolle, gerade wenn mehrere potenzielle Nachfolger im Spiel sind, etwa Geschwister?
Wie sehen faire Ein- und Ausstiegsszenarien aus?
Unternehmensnachfolge ist weit mehr als eine vertragliche oder steuerliche Frage. Sie ist ein emotionaler, kultureller und kommunikativer Veränderungsprozess – und genau dort entsteht oft die größte Reibung.
In dieser Impulswerkstatt beleuchten wir:
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warum Unternehmenskultur und Umgang miteinander in der Nachfolgephase entscheidend sind
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wie Kommunikation gelingt, ohne alte Konflikte zu reaktivieren
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welche Führungsbilder und Erwartungen bewusst geklärt werden müssen
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wie Sie die Übergabe so gestalten, dass Motivation und Teamgeist erhalten bleiben
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wie Sie Stolpersteine frühzeitig erkennen und elegant umgehen
Sie erhalten Impulse, Modelle und praxisnahe Werkzeuge, die helfen, die Nachfolge nicht nur zu regeln, sondern erfolgreich zu gestalten – für alle Beteiligten.
Wie geht es danach weiter?
Im Teil 2 (insgesamt 3 Stunden für 99,- € + MwSt. und nur, wenn Sie wollen) arbeiten wir im Workshopcharakter und mit Erfahrungsaustausch (Anmeldung separat nach Teil 1).